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重实干敢创新,这三个山东

2019-08-12

  三个山东省“人民满足的公事员集团”的配合特质——

  创新引领成长 实干浮当代价

重实干敢创新,这三个山东

  重实干有继续,敢打破有创新,是威海火把高技能财富开拓区商务局、淄川区委组织部、莱西市店埠镇人民当局,这三个山东省“人民满足的公事员集团”的配合特质。

  从留住三星A4(山东)、整合三星A3(苏州),到引进美国惠普,再到打造环球激光打印机基地,在长达4年的时刻里,威海火把高技能财富开拓区(以下称威海高新区)商务局拿出“敢为全国先”的进取精力、“拆解八千零部件”的专业精力、“不达目标不罢休”的冒死精力和“一竿子插到底”的执着精力,打赢了一场险些不行能打赢的战争,缔造了精准招商的经规类型。

  “做足财富招商、专颐魅招商、全员处事的文章,争当全市以致全省改良开放的先行区、创新成长的引领区、‘双招双引’的树模区。”谈及“双招双引”事变,威海高新区党工委书记、管委会主任刘伟的立场历来光鲜而武断。秉持专业的事要有专业的人来做的理念,威海高新区创新体制机制,全面冲破原有的组织框架,对商务局举办了重组,设立医疗东西与生物医药招商处、电子信息招商处、办公自动化招商处、海洋经济招商处、海内招商处、日韩招商处、医疗东西与生物医药(国际)招商处7大招商处事处。通过果真竞聘、双向选择,选拔一批岁数轻、营业精、具有必然外语程度的事恋职员从事招商事变,形成每个招商处事处都是“尖刀班”,每个招商职员都是“爆破手”的招商新名堂。时至今天,这支有着“冒死三郎精力”的专颐魅招商团队年航行近百万公里,赛车信誉群,正是他们的出生入死,才有了一个个大项目标乐成落地。

  在淄博市淄川区委组织部,重实干实绩同样获得了充实浮现。

  2017年,淄川区委组织部突出“以实绩论好汉”的选人用人导向,加大在重点事变和下层一线发明辨认“好干部”力度,团结全区情形综合整治,赛车微信群,将镇(街道、开拓区)、生态淄川建树督导组和放哨组保举的干部人选,择优纳入干部资源库并当令抬举重用。同时,试探成立“干部实名保举”“负面清单打点”两项规程制度,健整一般从严打点机制和率领干部提示函询诫勉机制,对发明的题目早提示、早更正,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,真正把“好干部”行使起来,把“带病干部”过滤出来。

  在第11届“百名专家淄川行”开幕式上,中科院院士刘维民与淄博惠华石油添加剂有限公司就共建院士事变站签约。淄川区委组织部始终把人才作为支撑成长的第一资源,僵持柔性引才和作育人才相团结,外引内育紧缺急需人才。试探创新“问诊、筑巢、平台、项目、处事”五位一体柔性引才模式,先后吸引3000余名专祖传授以差异情势处事淄川;加公共创空间、高端人才创新创业集聚区、特色小镇等种种平台建树力度,完美“孵化器+加快器+财富园”全生态人才孵化链,出力打造本土人才品牌。制止今朝,共成立省级以上人才平台载体61家,自主作育、引进创业市级以上高条理人才103人。

  有着5.8万生齿的莱西市店埠镇,则通过创新公事员查核系统,敦促下层继续作为,牵住了敦促成长的牛鼻子。

  2011年之前,店埠镇这个莱西市的偏远州里,干部打点粗放,奖优罚懒无据可依,下层起劲性难以充实替换。面临逆境,店埠镇主动创新,对准公事员步队抓查核,细化指标、拟定尺度、量化赋分。以德、能、勤、绩、廉5大重点指标作为一级指标,按15%、10%、15%、40%、20%比例举办分值分派,并团结承办事变、营业手段、处事素质等,将一级指标细化为17个二级指标,所有拟定了详细、可操纵性强的查核尺度,为公事员奖罚、抬举和重用提供了有用依据。

  严酷的公事员查核机制,带来的是干部步队作风大转变、事变服从高晋升,责恣意识、大局意识、创新意识不绝加强。37名公事员教育全镇200多名干部职工敦促镇域经济社会快速稳妥成长,修建了“一镇、一带、四园区”齐头并进的成长新名堂。(魏然)